[TRIBUNE] AGRO-INDUSTRIEL/SM10 AGRO : Sadio Mané, le leadership par l’action (Par Pr Hameth DIENG)

Publicité

NATIONS HEBDO – De la finale de la CAN 2025 à Bambali, une même grammaire de l’engagement : agir sur ce qui dépend de soi, et y entraîner les autres. À Bambali, son village natal, Sadio Mané porte un projet agro-industriel d’envergure : SM10 Agro, estimé à 11,7 milliards de francs CFA. Après la santé, l’éducation et les infrastructures de proximité, le footballeur s’attaque à une question plus systémique: comment créer, sur place, les conditions d’une vie digne par le travail ?

 

Le projet affiche une triple ambition. D’abord économique où il est question de structurer une filière locale de production et de transformation agricoles. Ensuite sociale pour offrir des perspectives professionnelles aux jeunes. Enfin émancipatrice afin de renforcer l’autonomie économique des femmes et irriguer le développement régional.

L’annonce est considérable. Elle ne vaudra pourtant que par son exécution: les emplois effectivement créés, les revenus durablement générés, les retombées réelles pour les habitants. En matière de développement, l’intention ne présume pas du résultat.

Quelques mois plus tôt, dans un tout autre théâtre, la même disposition s’était manifestée.

En finale de la Coupe d’Afrique des nations face au Maroc, pays hôte, l’attribution d’un penalty litigieux provoque une fracture. Sous le coup de la contestation, des joueurs sénégalais quittent la pelouse. La rencontre vacille. C’est alors que Sadio Mané intervient. Il appelle ses coéquipiers à regagner le terrain. Il ne s’agit pas de nier la frustration, ni d’absoudre la décision contestée. Il s’agit de rappeler une distinction stoïcienne et éminemment sportive: entre ce qui nous échappe, l’arbitrage,et ce qui demeure entre nos mains, notre réponse collective, ici et maintenant.

Reprendre le jeu, c’était préserver l’essentiel: la possibilité de défendre, jusqu’au coup de sifflet final, leurs propres chances. La force de son intervention ne tenait pas seulement à son statut ou à son expérience. Elle tenait à sa nature. Une invitation à une action immédiate, commune, orientée vers un cap. Dans le moment de dissolution, il a refait corps.

Aujourd’hui, il serait excessif de faire de cet épisode la clé unique de l’issue de la finale. Il serait tout aussi prématuré de juger SM10 Agro à la seule aune du montant annoncé. Sur la pelouse, lorsque le collectif risquait de perdre le fil du match, Mané a pris l’initiative du retour. À Bambali, lorsque le constat pourrait se limiter au dénuement, il engage ses moyens pour ouvrir des possibles.

Deux scènes, une même éthique, ne pas subir ce qui peut encore être infléchi, et faire de sa position, leader chez les Lions, entrepreneur à Bambali, un levier pour autrui.

La portée de SM10 Agro se mesurera à ses résultats concrets. Mais le choix, déjà, est lisible , faire de la réussite sportive non une fin, mais un point d’appui.

Pr Hameth DIENG

Sociologue du sport

Publicité
Article précédent[EXPRESS] ÉCONOMIE/FONSIS : 600 millions FCFA injectés par le Fonds islamique dans quatre (4) entreprises 
Article suivant[EXPRESS] SOCIÉTÉ/FAITS DIVER’NAGES : la houle pousse sept (7) bateaux jusque devant les habitations de Hann Bel-Air

LAISSER UN COMMENTAIRE

S'il vous plaît entrez votre commentaire!
S'il vous plaît entrez votre nom ici